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水利工程甲级监理公司工期控制组织手段

落实项目监理机构中工期控制的人员,具体控制任务和管理职责分工,进行项目分解,确定进度协调工作制度,定期举行相关人员的协调会,对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析,对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测

落实项目监理机构中工期控制的人员,具体控制任务和管理职责分工,进行项目分解,

确定进度协调工作制度,定期举行相关人员的协调会,

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