落实项目监理机构中工期控制的人员,具体控制任务和管理职责分工,进行项目分解,
确定进度协调工作制度,定期举行相关人员的协调会,
对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析,
对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测
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