建立分工明确的项目监理机构工程施工监理部组建的好坏直接决定着工程监理效果的好坏。
一个健全的工程监理部要求工作人员有较高的业务素质、踏实肯干的精神,且工作人员分工明确。
只有分工明确,监理人员才能更好地发挥出自己的真实水平,提高监理工作效率。
与此同时监理部应一切从实际出发,具体问题具体分析,分配给员工最合适的工作.并帮助解决存在的问题,使工作更加完善,进而保持监理部较高的工作标准,以满足当今水利工程监理工作的需要
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