在水利工程监理中，灌溉系统施工现场管理是至关重要的，以下是一些重要的管理注意事项：

1. 安全管理：确保施工现场的安全是首要任务。建立和执行安全规范，设置合适的警示标识和安全警示牌，提供必要的个人防护装备，并对工作人员进行安全培训。

2. 现场组织和布置：对施工现场进行合理的组织和布置，确保施工流程的顺利进行。设立合适的施工区域，保证设备和材料的摆放整齐，避免物品堆放过高或不稳定。

3. 人员管理：合理安排施工人员的工作任务和班次，确保人员数量与任务需求相匹配。监督和管理施工人员的工作行为，确保遵守安全规章制度和工作流程。

4. 资源管理：对施工所需的材料、设备和工具进行管理，确保施工现场有足够的资源供应，并防止资源浪费和盗窃等情况发生。

5. 施工文件管理：建立并维护施工文件，包括施工计划、施工图纸、质量检查记录等。监理人员应对施工文件进行审查和管理，确保工程质量和施工进度的控制。

6. 质量管理：建立质量管理体系，对施工过程和成果进行管理和控制。监督施工质量的合格检验和质量记录的编制，确保施工质量达到相关标准和规范要求。

7. 环境保护：执行环境保护措施，减少对周边环境的影响。包括合理处理施工废弃物、控制噪音和粉尘的污染，保护水源和生态环境。

8. 协调与沟通：与施工方、设计方和业主方进行有效的沟通与协调，及时解决施工过程中的问题，确保施工进度和质量目标的实现。

水利工程监理公司需要对施工现场进行全面的管理和监督，确保施工过程符合设计要求和标准，并保证施工安全和工程质量的达到预期目标。