如果水利工程甲级监理公司在评估过程中发现工期拖延问题且原因未解决，他们通常会在评估报告中详细列出这个问题，并提出相应的建议和解决方案。以下是可能列出的原因和相关建议：

缺乏合理的工期计划：工期拖延可能是由于施工方案中缺乏合理的工期计划所导致。监理公司会建议施工单位重新制定详细和可行的工期计划，确保它与项目实际情况相符，并与相关方进行充分沟通和协商。

人力资源不足或管理不到位：工期拖延也可能是由于人力资源不足或管理不到位所导致。监理公司会建议施工单位加强人力资源的配备和管理，确保有足够的人员进行施工工作，并做好工期控制和协调。

材料供应延迟或质量问题：工期拖延还可能是由于材料供应延迟或质量问题导致的。监理公司会建议施工单位与供应商保持良好的沟通，提前规划和采购所需材料，并对材料进行质量检查和验收，以确保供应的及时性和质量。

自然灾害或不可控因素：有时候工期拖延是由于自然灾害或其他不可控因素所导致的，如天气恶劣、地质条件复杂等。监理公司会建议施工单位制定灵活的施工方案，以应对这些不可控因素，并与相关方面进行沟通和协调。

未能及时解决的技术问题：某些工期拖延可能是由于未能及时解决的技术问题所致。监理公司会建议施工单位加强技术支持和问题解决，及时处理施工过程中遇到的技术难题，确保工程按计划进行。

在评估报告中列出工期拖延原因未解决的问题，监理公司会针对每个问题提出具体解决方案和建议。这些建议可能涉及调整工期计划、加强管理，优化资源配置，与相关方面加强沟通等。通过报告的提出和跟进，监理公司可以促使施工单位采取措施解决原因，以确保工程的顺利进行。