落实项目监理机构中工期控制的人员，具体控制任务和管理职责分工，进行项目分解，

确定进度协调工作制度，定期举行相关人员的协调会，

对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析，

对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测