1.承包单位根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报监理部审批。

2.监理工程师根据本工程的条件(工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等)，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性

3.监理工程师审查进度网络计划的关键线路并进行分析

4.对照季度及年度进度计划，分析承包单位主要工程及设备供应等方面的配套安排。

5.有重要的修改意见时，要求承包单位重新申报。进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。