水利工程甲级监理公司制定详细的施工进度计划是确保工程按时按质完成的重要手段。监理公司制定施工进度计划时，通常会考虑以下几个方面：

1. 工程总体进度：监理公司会制定工程总体进度计划，大致明确工程完工时间和各个阶段的时间节点，以便协调各工序的顺序和推进速度。

2. 分项和独立工程进度：根据施工单位的实际情况和水利工程的特点，监理公司会制定详细的分项和独立工程进度，明确不同施工单位的具体职责和各项工作的具体完成时间，形成细致的工程进度计划，以方便每个施工单位根据自己的工作计划推进工作进程。

3. 关键工序和节点进度：监理公司在制定进度计划时，会特别关注工序和节点的完成情况。监理公司通常会列出关键工序和节点，设定检查时间，并且跟踪记录施工单位完成情况。

4. 行动计划和沟通协作：监理公司会对施工单位进行详细行动计划的制定，并督促施工单位采取措施，避免产生不必要的工作延误。同时，监理公司会与相关主管部门、业主方等核心参与方建立相互地面沟通和谅解机制，为各个环节之间的有效协调与配合打下基础。

5. 实施管理和监督：监理公司在施工进度管理方面非常重视实施管理和监督，监督根据实际情况对工程进度进行评估和监测，确保施工单位按照计划完成工作。

通过制定详细的施工进度计划，水利工程甲级监理公司可以合理安排施工进程，监控关键工序和节点，及时发现和解决由时间限制产生的问题，以确保水利工程的按时如期交付和达到规定的质量标准。