水利工程甲级监理公司在进行投资控制时，通常会制定以下目标：

1. 成本控制：监理公司的首要目标是控制项目的成本。他们会对工程实施过程中的费用进行合理规划和管控，确保投资规模符合项目的预算，并尽力避免不必要的成本超支。

2. 资金利用效率：监理公司会追求资金的高效利用，确保投资资金按照计划和需要进行合理配置和运用。他们会进行资金分析和预测，以优化项目的资金流动和使用效率。

3. 资金筹措和风险分担：监理公司会协助业主和相关方进行资金筹措，寻找合适的融资方式，并帮助进行风险评估和分担。他们会评估和控制项目的融资成本和风险，确保投资的安全性和可持续性。

4. 财务监督与审计：监理公司会进行财务监督和审计，确保项目的投资活动合规和透明。他们会对项目资金的流入和流出进行审查和核对，监督投资资金的使用情况和项目开支的合理性。

5. 投资回报分析：监理公司会对项目进行投资回报分析和评估，评估项目的经济效益和投资回收期。他们会考虑项目的长期发展和可持续性，为业主提供有关投资决策的有效建议。

6. 合规与规范：监理公司会确保项目投资符合相关法律法规和政策要求，遵守合同和约定。他们会建立财务管理制度和投资控制流程，以保障投资过程的合规性和透明度。

通过以上措施，水利工程甲级监理公司致力于实现投资控制目标，确保项目投资的合理性、有效性和风险可控性。这有助于保护业主的利益，优化项目的投资效益，并提高整体的投资管理水平。