水利工程甲级监理公司在工程编制预算和投资计划时，通常会考虑以下关键步骤：

1. 收集项目信息：监理公司会收集与工程相关的信息，包括设计文件、技术要求、业主需求、施工条件等。

2. 定义工程目标：监理公司与业主共同确定明确的工程目标和要求，例如工程规模、质量标准、交付时间等。

3. 评估成本：监理公司会评估工程实施过程中的各个方面成本，包括设计费用、采购费用、施工费用、运营维护费用等。

4. 制定预算：基于成本评估和工程目标，监理公司会制定项目的预算，将成本分配到各个阶段和工作包。

5. 制定投资计划：监理公司会制定工程的投资计划，将预算分配到不同的时间段，以满足工程的进度和经济需求。投资计划可能包括每个阶段的投资额度、用款计划等。

6. 考虑风险因素：监理公司会识别和评估可能影响预算和投资计划的风险因素，例如市场波动、物价变动、自然灾害等，并制定相应的应对策略。

7. 与业主确认：监理公司与业主沟通、协商和确认工程预算和投资计划，确保其符合业主的预期和要求。

8. 编制报告：监理公司将预算和投资计划整理成报告形式，包括详细的费用明细、时间表、风险评估等内容，并提交给业主和其他相关方。

通过以上步骤，水利工程甲级监理公司能够制定合理的预算和投资计划，为工程的顺利实施和投资控制提供有力支持。这有助于确保工程在预算范围内进行，并有效地管理工程的经济性和可持续性。